墾丁民宿

當下，村落民宿行業協會方才起步，整個行業缺乏相關政策的規範指點。大部門村落民宿業屬于農村自建房，無法出具用地證明，且大多衡宇構制不合適打點消防、特許等證照的相關要求，導致停業證照打點不齊備，無法保障消費者權益。

“民宿運營取本地成長相輔相成。沒有村落全體的複興，就沒有民宿的持續成長。”正在村落複興計謀支撐下，村落民宿立腳村落旅逛財産根本，對峙生態優先、文化爲根村落民宿的成長民宿研究、以報酬本、規範有序四大根基准繩，必能實現高質量成長。

2018年地方一號文件進一步就實施村落複興計謀提出了具體指點看法，此中將成長村落民宿列爲實施休閑農業和村落旅逛精品工程的一項主要內容，並強調要針對閑置農房成長民宿等項目，研究出台消防、特種行業運營等範疇便亨通場准入、加強事中過後監管的辦理法子。對峙規範辦理取推進成長相連系，激勵縣級以上處所先行先試、立異沖破，連系當地現實出台村落民宿辦理法子，協調市場監管、、衛生健康、消防等相關本能機能部分明白證照打點前提和流程。

習指出：“依托豐碩的紅色文化資本和綠色生態資本成長村落旅逛，搞活了農村經濟，是複興村落的好做法。”做爲村削成長旅逛財産的根本配套設備，村落民宿行業正在近幾年村落複興政策的鞭策和村落旅逛的帶動下研究｜村落複興布景下，成長迅猛。

起首，缺乏頂層規劃設想。創辦村落民宿大多是民宿具有者的自覺行爲，少部門爲村落集體同一規畫，正在民宿建制中最焦點的文化設想上貧乏專業指點，因此缺乏對鄉土文化的展示，缺乏對農産物拓展營銷，缺乏對村落室情況的全體考量。

其次，單靠民宿個別很難將自有品牌進行“精、准、快”地傳布，所以要強化、行業協會和民宿運營者的三方結合互動。依托專業團隊，爲村落民宿進行“量身定制”，規劃精品民宿成長線，激發村落文化的生命力和魅力。

村落民宿正在定位上有別于保守的酒店、賓館，做爲一種非尺度住宿運營模式，村落民宿正在外不雅上沈視鄉土設想，正在運營辦事上強調情面味，讓旅客體驗到分歧于都會糊口的村落野趣。

村落民宿辦理正在村莊規劃、建建平安、消防現患、食物平安等方面都需要成立一個同一的協調機制，墾丁浮潛拖曳傘提高效率。正在鼎力攙扶村落民宿的同時，必需確保行業規範成長，成立尺度的村落民宿行業協會民宿研究，輔幫完美相關規章軌制，保障民宿旅逛業健康成長。

村落民宿行業亟需高質量人才。大部門村落民宿的規劃運營者是村落居民，而且相當一部門是本地農人。整個村落民宿行業缺乏相關行業本質培訓，市場規範化、尺程度不敷。因而，村落民宿行業呈現同質化合作嚴沈、客源市場依賴景區、運營資金不不變、取村落旅逛成長對接不上的窘境。

旅逛民宿是指本地閑置資本，民宿仆人參取歡迎，爲旅客供給體驗本地天然、文化取出産糊口體例的小型住宿設備，按照所處地區的分歧，分爲城鎮民宿和村落民宿兩類。

村落民宿成長的沈中之沈正在人才。村落複興計謀指點下，或民宿協會可通過激勵大學生返鄉創業、吸引優夫君才回村下鄉、挖掘當地非遺文化傳承人等來爲村落民宿行業培育人才，幫力打制專屬品牌；或是開展培訓來提拔村落生齒的內生成長動力，提高當地村民的專業本質，保障村落民宿辦事質量，配合參取村落民宿的扶植取成長。

成功的村落民宿，勝正在對于市場需求的精准定位取辦事細節的充實考慮，最主要的是取所正在村落地區的文化的特色融合，可總結爲。